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研究咨询方法
汽车产品上市后研究公司:市场进入可行性研究之企业内部情况分析
时间: 2018-08-01 16:07:42来源: 江西合一企业管理咨询有限公司

分析市场机会还须对企业内部情况加以分析,内部情况可从两方面去进行分析:

(一)企业资源与能力分析

企业资源和能力包括:设计能力、生产能力、营销能力、财务能力、管理能力。一般来讲,企业本身资源和能力不够大的话,目标市场不能过大,不宜成长太快,否则很容易失败。

(二)过去绩效分析

过去绩效分析就是对过去数年来的销售额、利润额、成本、销售增长率、销售利润率、市场占有率、成本降低等项目进行的分析。

通过上述两项分析,结合竞争对手的优劣势,我们就可以知道本企业的品牌有哪些优势和弱点。再结合外在环境中的市场机会,看看这些市场机会与本企业的目标、资源、条件等是否一致。选择那些比其他潜在的竞争者有更大优势,能享有更大差别利益的市场机会作为本企业的发展机会。

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